联合体工程总承包合同指多个单位组成联合体承揽工程，受《民法典》和《招标投标法》规范。签订时需明确联合体成员的权利义务分工，避免内部矛盾影响整体履约。
合同中应约定牵头单位的职责，如统筹协调和对外代表。其他成员按专业分工负责具体部分，并约定内部结算机制以防利益冲突。
执行过程中，需设置联合管理机构监督进度和质量。风险包括成员违约导致连带责任，因此约定违约赔偿和退出机制至关重要。
纠纷解决可优先内部协商，若无效则通过仲裁或诉讼。实践中，联合体合同常因协调不畅引发问题，故建议引入第三方咨询。
总体而言，通过严谨约定和有效管理，联合体合同可发挥优势，确保工程顺利完成并减少法律风险。
此外，合同签订前评估成员资质是基础步骤，以增强整体可靠性。