一、法律规定：新《公司法》带来的变革与挑战。2024年7月1日起施行的新《公司法》对公司治理提出了新要求，是理解当前法律框架的关键。首先，公司组织机构设置更为灵活，规模较小的公司可以选择不设监事会，转而在董事会下设立审计委员会行使监督职权，这打破了传统的“三会”格局，旨在提升治理效率。其次，新法强化了董事、监事、高级管理人员（“董监高”）以及控股股东、实际控制人的责任，特别是忠实与勤勉义务，明确了其为公司最大利益行事的标准。此外，对于国家出资公司，新法将党组织在公司治理中的领导作用法治化，要求在公司章程中予以明确。
二、实务要点：企业如何落地公司治理？良好的公司治理离不开具体的实践操作。1. 优化股权结构：合理设计股权比例，避免股权过度集中或分散，可引入战略投资者或实施员工持股计划，以形成有效的决策与制衡机制。2. 加强董事会建设：董事会是公司治理的核心。应优化董事会构成，引入具备专业知识和独立性的独立董事，并确保董事会能对公司重大战略、风险管理进行有效决策。3. 健全内部控制与监督：建立独立的内部审计部门或审计委员会，对公司财务状况和经营活动进行有效监督，确保财务报告的真实性，防范合规风险。4. 完善激励与约束机制：建立科学的绩效考核体系，将高管与员工的薪酬、晋升与公司长期业绩挂钩，通过股权激励、期权等方式，确保个人利益与公司长远发展相一致。
三、专家建议：提升公司治理水平的进阶之路。为追求卓越的公司治理，专家建议企业应关注以下几点：首先，确立并践行“利益相关者”理念，公司决策不仅要对股东负责，还应充分考虑员工、客户、供应商、社区等各方利益，以实现可持续发展。其次，培育健康的组织文化，董事会和管理层应以身作则，倡导诚信、透明、负责任的道德风尚，并建立有效的举报和保护机制。最后，持续关注信息披露的质量，确保向市场和投资者传递的信息真实、准确、完整、及时，这是降低信息不对称、赢得市场信任的根本。通过内外兼修，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。